Dijital Dönüşüm Bir Teknoloji Değil,
Bir Hayatta Kalma Yolculuğudur.
Bu bir teknoloji kitabı değil.
Bu, 25 yılın içinden süzülmüş bir dürüstlük kitabı.
Yıllardır şunu gördüm: “Doğru yazılımı alın, her şey hal-
lolacak” vaatleri sahada acımasızca çöküyor. Parlak sunumlar
bitiyor, danışmanlar ayrılıyor ve ortada soğuk kodlar, karma-
karışık veri yığınları ve hayal kırıklığına uğramış bir ekip kalı-
yor. Bunu bir kez değil, defalarca gördüm. Şirkette de yaşadım.
Yıllar önce, altı farklı sistemle boğuşuyorduk. Her sistem
kendi gerçeğini söylüyor, hiçbiri birbiriyle konuşmuyordu. Bir
yönetim toplantısında CEO döndü ve sordu: “Bana üç farklı
ciro rakamı verildi. Hangisi doğru?” Odada kimse cevap vere-
medi. Ben de dahil.
O sessizlik benim için bir dönüm noktasıydı.
Aylar süren uykusuz geceler, tekrar tekrar sorgulanan ka-
rarlar, direnen ekipler, boşa çıkan planlar. Ve sonunda —maki-
neler ilk kez bizimle gerçekten konuşmaya başladığında, “tah-
minî” maliyetlerin yerini şaşmaz rakamlar aldığında— bir şeyi
çok net anladım: 8
Değer Odaklı Dönüşüm
Dijitalleşme asla bir IT projesi değildir.
O, bir liderlik sınavıdır.
Bu kitabı o gecelerden bugüne uzanan yolda öğrendikle-
rimi derlemek için yazdım. Size sihirli bir reçete sunmayacak.
Pembe hayaller satmayacak. Ama şunu söyleyebilirim: Bu say-
falarda anlattığım her vaka, her model, her ders — hepsinin
arkasında gerçek bir hata, gerçek bir direnç ya da gerçek bir
dönüm noktası var.
16 bölüm boyunca sahada toz yutmuş, yara almış ama yö-
nünü bulmuş bir pusulayı takip edeceksiniz. İster baştan sona
okuyun ister en çok canınızın yandığı bölümden başlayın.
Ama şunu sorun kendinize: Sadece daha hızlı mı koşuyorsu-
nuz, yoksa gerçekten doğru yöne mi gidiyorsunuz?
Cevabı bulmak için buradaysanız, doğru yerdesiniz.
Bir Hayatta Kalma Yolculuğudur.
Bu bir teknoloji kitabı değil.
Bu, 25 yılın içinden süzülmüş bir dürüstlük kitabı.
Yıllardır şunu gördüm: “Doğru yazılımı alın, her şey hal-
lolacak” vaatleri sahada acımasızca çöküyor. Parlak sunumlar
bitiyor, danışmanlar ayrılıyor ve ortada soğuk kodlar, karma-
karışık veri yığınları ve hayal kırıklığına uğramış bir ekip kalı-
yor. Bunu bir kez değil, defalarca gördüm. Şirkette de yaşadım.
Yıllar önce, altı farklı sistemle boğuşuyorduk. Her sistem
kendi gerçeğini söylüyor, hiçbiri birbiriyle konuşmuyordu. Bir
yönetim toplantısında CEO döndü ve sordu: “Bana üç farklı
ciro rakamı verildi. Hangisi doğru?” Odada kimse cevap vere-
medi. Ben de dahil.
O sessizlik benim için bir dönüm noktasıydı.
Aylar süren uykusuz geceler, tekrar tekrar sorgulanan ka-
rarlar, direnen ekipler, boşa çıkan planlar. Ve sonunda —maki-
neler ilk kez bizimle gerçekten konuşmaya başladığında, “tah-
minî” maliyetlerin yerini şaşmaz rakamlar aldığında— bir şeyi
çok net anladım: 8
Değer Odaklı Dönüşüm
Dijitalleşme asla bir IT projesi değildir.
O, bir liderlik sınavıdır.
Bu kitabı o gecelerden bugüne uzanan yolda öğrendikle-
rimi derlemek için yazdım. Size sihirli bir reçete sunmayacak.
Pembe hayaller satmayacak. Ama şunu söyleyebilirim: Bu say-
falarda anlattığım her vaka, her model, her ders — hepsinin
arkasında gerçek bir hata, gerçek bir direnç ya da gerçek bir
dönüm noktası var.
16 bölüm boyunca sahada toz yutmuş, yara almış ama yö-
nünü bulmuş bir pusulayı takip edeceksiniz. İster baştan sona
okuyun ister en çok canınızın yandığı bölümden başlayın.
Ama şunu sorun kendinize: Sadece daha hızlı mı koşuyorsu-
nuz, yoksa gerçekten doğru yöne mi gidiyorsunuz?
Cevabı bulmak için buradaysanız, doğru yerdesiniz.